Nachhaltige Organisationsentwicklung

Zwischen anspruchsvollen Technologien, definierten Prozessen und den Menschen als individuelle Charaktere unterstützen wir Sie bei einer nachhaltigen Organisationsentwicklung und Geschäftskultur. Sowohl in der allgemeinen (Neu)Ausrichtung als auch im Bereich der digitalen Transformation.

Wir entwickeln mit Ihnen Verhaltensstrategien für den perfekten Auftritt und eine wertschätzende Führung bzw. Zusammenarbeit. Wir befähigen Sie zu einem selbstsicheren Umgang mit Herausforderungen und Stress auf Ihrem weiteren Weg.

Gesunde Entwicklung und fähige Mitarbeitende

 

Die Herausforderungen der heutigen Zeit sind vielschichtig und komplex. Der Fortschritt und die Digitalisierung führen zu Veränderungen der Arbeitsweise und Kommunikation. Führungskräfte und Mitarbeitende sind gefordert, auf die sich rasch veränderten Gegebenheiten auch bei gewissen Unsicherheiten kompetent aufzutreten, klar zu kommunizieren, die Situation korrekt einzuschätzen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. aiconnect kann in genau diesen Situationen die nötige Unterstützung bieten.

Wir klären mit Ihnen den Bedarf an Unterstützung und bieten Ihnen Beratung und persönliches Coaching.

Wir sind die Anlaufstelle rund um die Digitalisierung von Organisationen und der modernen Zusammenarbeit und Kommunikation.

 

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Unternehmensberatung

Wir sind auf die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und deren Auswirkungen auf uns Menschen spezialisiert.
Eine klare Verhaltensstrategie ist die Basis für Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.

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Individualität

Ihre Bedürfnisse und Anforderungen bestimmen die Prozesse. Diese wiederum bestimmen den Einsatz von Tools, Ressourcen und Technologien.
Wir befähigen Sie, Ihr Potential maximal auszuschöpfen.

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Von Mensch zu Mensch

Als Vorreiter im richtigen Umgang mit neuen Technologien können Sie mit der Unterstützung von digitalen Technologien Ihre Kunden und Mitarbeiter optimal und wertschätzend versorgen, betreuen und führen.

Alles prüfen - das Gute behalten!

 

Wer sich selber kennt kann sein Denken, Verhalten und seine Kommunikation darauf abstimmen. Dies führt sowohl zu einem professionellen Auftreten als auch zum Vorteil, dass es allen Beteiligten unnötigen Stress und Belastungen erspart.

Dr. med. Christian Peier

Das ganze Potential entfalten

Nach dem Motto “Alles prüfen, das Gute behalten!” erarbeiten wir mit Ihnen die beste Strategie und setzen diese pragmatisch und fokussiert um. Stehen Sie vor Veränderungen und/oder führen Sie ein Digitalisierungsprojekt durch? Wir von aiconnect unterstützen Sie dabei – auf allen Ebenen und Stufen.

Unsere Kernkompetenz sind Verhaltensstrategien für das Management und die Mitarbeitenden; im Umgang miteinander und gegenüber Stakeholdern und Kunden. Wir empowern Sie und Ihre Mitarbeitenden – individuell oder im Team und verbessern Ihre Unternehmenskultur. Dies führt zu Prozessverbesserungen, zu engagierten und zufriedenen Mitarbeitenden sowie schlussendlich zu einer höheren Wertschöpfung.

Zusammen können wir das ganze Potential in Ihrem Unternehmen entfalten und gewinnbringend umsetzen.

Wo dürfen wir Sie unterstützen?

Organisation

Strategie
Innovation
Development

Struktur

Unternehmenskultur
Vision & Mission
Team-Entwicklung

Prozesse

Architektur
Analysen
Optimierungen

Menschen

Coaching & Beratung
HR & Recruitment
Schulung & Seminare

18 Jahre Erfahrung

über 300 Projekte

100% Motivation

Medizin für Ihr Unternehmen

Potential und Chancen

Die Digitalisierung und die Transformation der Zusammenarbeit bzw. der Prozesse bietet – gerade auch im Gesundheitswesen – ein unglaubliches Potential.

Wir kennen die Chancen und verstehen die Auswirkungen. Mit diesem Wissen können wir Sie begleiten und beraten, So können Sie Ihr Potential maximal entfalten und eine Unternehmenskultur mit Mehrwert entwickeln.

Prozesse und Strukturen

Das Verständnis von Anforderungen und Bedürfnissen, von Strukturen und Prozessen ist für die Arbeit und vor allem für den Erfolg zentral.

Zuerst wollen wir Sie und Ihr Umfeld verstehen. Danach können wir Ihnen mögliche Veränderungen und Optimierungen vorschlagen und Sie zur Umsetzung befähigen.

Selbstsicheres Auftreten

Professionelles präsentieren sowie die Kommunikation in der Führung und Zusammenarbeit sind entscheidende Kompetenzen in der digitalen Welt. Wir befähigen und schulen Sie.

Auf der Basis von pragmatischen Modellen und der Kenntnis von Verhaltensmusten können Sie augenblicklich das gelernte Anwenden und mit Ihrem Umfeld interagieren.

Wertschätzung

Wertschätzung und eine direkte, offene Kommunikation dienen der Burnout-Profilaxe. Ihre motivierten Mitarbeitenden pflegen eine positive und respektvolle Unternehmenskultur und die Zusammenarbeit funktioniert.

Unser klarer, psychologisch validierter Ansatz zielt auf das Verhalten der Mitarbeitenden, die Kommunikation untereinander und der Strukturierung des Arbeitsumfeldes ab. Das Wissen ist sofort einsetzbar und umgehend für alle Beteiligten ein Gewinn.

gerne unterstützen wir Sie

Ihre Vorteile – was Sie gewinnen können

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ZEIT SPAREN

Erfahrung und strukturiertes Vorgehen ermöglichen eine effiziente und fokussierte Beratung bzw. Umsetzung.

Wir kennen die Chancen und Risiken der Digitalisierung. Gemeinsam mit Ihnen  gelingt die Umsetzung rasch und nachhaltig.

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KOSTEN SPAREN

Einfache und bewährte Methoden motivieren und sind sofort umsetzbar. Der Erfolg zeigt sich umgehend – bei geringem Aufwand.

Optimierte Prozesse und eine klare Kommunikation bieten weiteres Sparpotential.

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ÄRGER SPAREN

Wertschätzung als Burnout-Profilaxe. Mit der Kenntnis der Verhaltensmuster kann Resilienz aufgebaut und im Stressmanagement angewandt werden.

Mit unseren Grundlagen steigt Ihre Sozialkompetenz und Kommunikationsfähigkeit.

denken, fühlen, handeln

Bei unserer Arbeit, steht der Mensch klar im Mittelpunkt.
Ein ganzheitliches und wertschätzendes Menschenbild prägt uns.
Wir agieren nach bewährten und fundierten wissenschaftlichen Methoden.

Mehr erfahren

Bestehende Herausforderungen

  • Umstrukturierung und mangelhalfte Zusammenarbeit.
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Team.
  • Fachbereiche und ICT verstehen sich nicht ganz.
  • Die (digitalen) Tools passen nicht zu den Anforderungen und Prozessen.
  • Die Aufgaben sind unklar verteilt.
  • Die Mitarbeitenden sind gestresst oder unzufrieden.

Falls Sie diese Situationen kennen, können wir Sie bei der Lösung und Verbesserung unterstützen. Unsere Beratung zielt auf eine konstruktive Zusammenarbeit ab, wobei die Unternehmenskultur, die Prozesse und vor allem das Potential der jeweiligen Mitarbeitenden nachhaltig entwickelt und aufeinander abgestimmt wird.

Digitalisierung

Mit der Digitalisierung wirklichen Mehrwert schaffen.
Wir unterstützen Sie bei der Standortbestimmung und einer Strategieentwicklung

Transformation

Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf Ihre Arbeitsweise, Prozesse und Aufgaben.
Mit einer Potentialanalyse helfen wir Ihnen, das Maximum der digitalen Veränderung für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Optimierung

Die digitale Transformation bietet die Basis für Prozessoptimierungen.
Im Rahmen einer Organisationsentwicklung werden die Auswirkungen von digitalen Prozessen auf die Mitarbeitenden validiert und optimiert.

Wie Sie sofort profitieren können

Eine Beratung läuft bei uns immer nach demselben Schema strukturiert ab. Sie entscheiden dabei, was der Inhalt und der Umfang des Auftrages ist.

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Auftragsklärung

In einem ersten Gespräch hören wir zu. Sie beschreiben Ihr Anliegen und Ihre Herausforderungen. Gemeinsam definieren wir Ziele und Umfang der Beratung. Ihr Anliegen wird zu unserem Auftrag.

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Besprechung

Nach der Buchung unserer Dienstleistungen finden Detailbesprechungen statt. Unser Know-how setzen wir gezielt und effektiv ein. Nach der Standortanalyse werden das Vorgehen, die Termine und die Verantwortlichkeiten geklärt.

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Umsetzung

Es folgt die eingentliche Umsetzung. Unter ständiger Begleitung, punktueller Unterstützung und der Motivation aller Beteiligten wird der Auftrag erfolgreich umgesetzt.

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Überprüfung

Für einen erfolgreichen Abschluss ist das Prüfen der Fortschritte und einhalten der Ziele zentral. Regelmässig prüfen wir den Stand der Umsetzung und intervenieren bei Bedarf rasch.

Referenzen & Projektpartner

Digitalisierung im Gesundheitswesen

Eines unserer Spezialthemen ist die Digitalisierung im Gesundheitswesen (auch schlicht «going paperless» genannt). Dazu gehören das Digitalisierung von Krankenakten, das elektronische Patientendossier und Prozessoptimierungen. Bei Systemevaluationen bieten wir ebenso Unterstützung wie bei den klassischen Coaching Themen Führung, Zusammenarbeit, Stressmanagement und Kommunikation.

Das elektronische Patientendossier (EPD)

Im April 2020 wird schweizweit das elektronische Patientendossier eingeführt. Fundierte Informationen und Schulungen bietet aiconnect an. Daneben finden Sie Basisinformationen zum Patientendossier bei e-Health Suisse – der Koordinationsstelle von Bund und Kantonen.

Führen Sie einen Workshop durch, wünschen Sie einen Vortrag zu den Chancen und Möglichkeiten der Digitalsierung, zum gesunden Umgang mit sensiblen (medizinischen) Daten oder möchten Sie Ihrem Team betreffend den Grundlagen, der Funktionsweise und dem Umgang mit dem EPD eine Schulung anbieten? Mit uns haben Sie den richtigen Partner gefunden.

Leitfaden für Bildungsverantwortliche

aiconnect arbeitet aktiv an der Ausarbeitung des EPD mit – hauptsächlich im Bereich der Ausbildung und Befähigung. So haben wir auch zum Leitfaden für Bildungsverantwortliche wesentlich beigetragen.

Kontaktieren Sie uns

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und nehmen Ihre Anliegen auf.

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mail@aiconnect.ch

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+41 (0)55 508 51 44

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Kreuzwiesstrasse 31, CH-8735 St. Gallenkappel

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M-F: 8-18 Uhr (8am-6pm)

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